Analyser, Organiser, Structurer, Conseiller.

Telles sont les missions réalisées par A3-PLUS dans le cadre de l’accompagnement du chef d’entreprise.
A3-PLUS participe à l’optimisation de l’outil de travail et des ressources humaines, anticipe les changements afin de pérenniser les activités et compétences.
Recourir aux services du conseil entreprises d’A3-PLUS, c’est aussi un moyen pour le chef d’entreprise de sortir de son isolement.
Nous sommes basés à Quimper, notre champ d’action se situe en premier lieu sur le Finistère, mais nous intervenons également sur l’ensemble de la région Bretagne et ponctuellement sur la France entière.

Accepter  l’idée qu’il est important de réorganiser et de restructurer les fonctionnements déjà en place et pas toujours adaptés. Le conseil personnalisé au chef d’entreprise va favoriser le développement et assoir un fonctionnement temporairement fragilisé. Les résultats ne se font jamais attendre quand la méthode A3-plus est appliquée avec rigueur.

Le rôle de A3-PLUS c’est de voir et agir autrement en apportant des solutions, en aidant à la décision et en ouvrant de nouvelles perspectives d’évolution ou de sécurisation des acquis. L’assistance au chef d’entreprise peut être ponctuelle ou encore effectuée sous forme de suivi du pilotage sur quelques mois pour élaborer des projets à plus long terme.

L’expertise

Une vie professionnelle ayant fait appel à de très nombreuses compétences d’encadrement et de structuration tant dans le privé que dans la fonction publique.

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L’analyse

Une grande expérience de «l’humain» et des rouages de notre économie moderne, pour poser un diagnostic précis et objectif sur un problème entrepreneurial .

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L’accompagnement

Une étude en plusieurs points des perspectives de développement avec un accompagnement au quotidien dans les démarches administratives avec des professionnels réputés.

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Les témoinages

Courant 2013, notre établissement a été détruit par un incendie. Nous avons été fermé pendant 1 an, et avons dû tout reconstruire de A à Z. Notre chance a été de rencontrer Yvon Bréhin de la Sté A3 Plus. Il nous a accompagné lors de la réouverture tant dans le recrutement et le suivi du personnel que dans la gestion, le calcul des marges, le choix des fournisseurs. Ses conseils, son accompagnement, sa présence nous ont permis de remonter notre Société, de reprendre confiance et enfin de pouvoir à terme de vendre.

Marie Thérese DUFOUR, 

Restaurant Le Comptoir, établissement vendu depuis  mais  toujours en activité sous une autre enseigne à Plounéour Lanvern

Parce que la vie d’un chef d’entreprise n’est pas un long fleuve tranquille et parce que personne n’est infaillible. Il est nécessaire parfois de se poser, prendre du recul. Je collabore avec Yvon BREHIN A3-PLUS Conseil depuis plus de 2 ans. Pour rompre l’isolement du chef d’entreprise, ce qui aide à avoir une vision plus claire et plus précise de ce que l’on veut, mais surtout de réaliser la situation dans laquelle on se  trouve.

Chaque entreprise devrait pouvoir bénéficier d’un contrôle technique avant de dépasser les  bornes.

Par l’intermédiaire d’une relation commune, j’ai pris connaissance de l’activité, du savoir-faire et de l’expertise d’Yvon BREHIN – A3+.

A un moment d’interrogation, de doute et de solitude, j’ai fait appel à ses services. Cela m’a permis de bénéficier d’un diagnostic ou état des lieux à l’instant T, réalisé par un tiers, sur mon entreprise (autre que purement comptable ou chiffré).

J’ai pu conforter ma stratégie pour l’entreprise mais également cela m’a éclairé sur certains points de vigilance et pistes d’amélioration.

Jean-Marc PERROT

Depuis plus de 5 ans, Monsieur Yvon Bréhin (A3+) m’accompagne sur des sujets stratégiques nécessaires à la bonne conduite de mon entreprise. Il est toujours très disponible même en cas d’urgence. Il est pragmatique, ce qui est un gain de temps précieux, tout en s’impliquant méticuleusement dans la compréhension du mode de fonctionnement de l’entreprise et de son environnement.

Mon métier de chef d’entreprise consiste essentiellement à prendre des décisions, et derrière chaque décision il y a un risque plus ou moins important. Monsieur Yvon Bréhin apporte au chef d’entreprise la maitrise du risque. Lorsqu’il y a le poids de la solitude devant un problème complexe (ex. Ressources Humaines), Monsieur Yvon Bréhin apporte, grâce à son savoir et à son vécu d’entrepreneur, un regard, un éclairage différent sur votre problème et propose une ou des solutions concrètes, toujours étayées d’exemples. S’installe alors un réel échange, sans jugement, sans à priori de sa part. Je peux lui exprimer mes doutes, il aura toujours un soutien sincère et constructif. Dans ces moments difficiles du chef d’entreprise, il procure un soulagement intellectuel et psychologique, avec un sens profond du terrain, de la vraie vie.

Frédéric Guémas

 Gérant

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Il y a un peu plus de 18 mois, désireuse de donner un nouvel axe à mon entreprise, j’ai sollicité A3 plus et M. Bréhin pour ses conseils.
Doté d’une grande écoute, il a su me conseiller, me soutenir dans les moments de doute et me diriger vers les personnes juridiquement compétentes pour mettre en place ce nouveau projet.
Encore merci,

Yveline Douguet

Fleuriste Événementiel

« J’ai fait confiance à Yvon Bréhin, A3+, pour accompagner le développement de mon entreprise. J’ai également eu l’occasion de recommander son expertise à mes partenaires.

Il a contribué à définir des objectifs, à proposer des axes d’amélioration pertinents et à mettre en place un plan d’action permettant une croissance significative des activités de chacun.

Sa solide expérience et sa richesse d’esprit sont de véritables clés pour trouver des leviers de développement pérennes.

Christine Perrot-Cornu       

Le professionnalisme il connait, il sait de quoi il parle. Très  bon guide même sur le long terme.

Merci Monsieur BREHIN

Cyrille LE COZ

Restaurant La grange

Camping de Kerleven Port-la-Forêt   à  La Forêt- Fouesnant

Pour avoir la chance de côtoyer Yvon Brehin très régulièrement et d’être un patron au sens A3-PLUS Conseil du terme, ses conseils sont toujours intéressants et clairvoyants. Je pense que cela s’appelle, la sagesse, l’expérience et la diplomatie. Ne pas hésiter en cas de doute à l’appeler, ses conseils sont précieux.

David PAIGNAT

Gérant de la carrosserie LOUEDEC

Nous avons fait appel à la société  A3 plus, Yvon Brehin, suite à  des soucis de communications, de compréhensions et de comportements entre quelques salariés et la direction. Suite au diagnostic  de M. BREHIN et son action, nous avons pu mettre certaines règles en place, réinstaurer  du dialogue et du respect.

Aujourd’hui la société a repris sa marche en avant dans un esprit très serein et volontaire.

Hervé  Houssin
Gérant-Direction commerciale
LVH ÉLECTRONIQUE

Bonjour Yvon,

Concernant ton intervention chez Allianz, celle-ci a été la révélation de mon épanouissement d’aujourd’hui. Je te remercie de fond du cœur de m’avoir ouvert les yeux sur mon entreprise et sur moi-même.

Grace à toi j’ai pris conscience qu’il fallait vendre mon entreprise et surtout que j’aille m’éclater ailleurs, je te serais éternellement reconnaissant.

Stéphane BACQUER

Directeur d’agence

Nous avons eu l’occasion de faire appel aux services d’A3 PLUS CONSEIL il y a deux ans, sous forme d’un audit d’entreprise qui nous a permis de mettre en lumière certains dysfonctionnements.

Nous sommes vraiment convaincus aujourd’hui de cette démarche, même si sur l’instant, nous étions persuadés de tout savoir de notre entreprise, on ne sait jamais tout, et ce que l’on en retire , c’est évidement  la pièce du puzzle qui nous faisait défaut pour reconstituer le tableau.

J’irai même plus loin, Yvon BREHIN parle de l’isolement du chef d’entreprise, ce ne sont pas des paroles en l’air, mais une REALITE, lorsque nous avons rencontré l’effet TURN OVER au niveau du personnel dont personne n’est à l’abri, A3+ s’est avéré être un partenaire de poids, car là nous avons vraiment su de quoi il parlait en termes d’isolement.

Je ne peux que conseiller cette entreprise qui est un véritable accompagnateur sur qui compter.

PS :Ne jamais attendre d’être en très grande difficulté pour faire appel

 Gilbert SAMSON

Gérant QUIMPER ENSEIGNE